“互联网+”的时代 凯美隆办公窗帘新思维

用小米手机的营销思维，做武汉办公窗帘市场

办公窗帘每平米的利润只有2-5元，还包含所有配件。不仅如此还免费量测量尺寸、免费设计、安装免费，全武汉市3小时到达现场。这一连串的数据无疑是推翻了传统办公窗帘的营销模式。

对于这种模式无疑是受到了互联网思维的影响。用凯美隆周建军总经理的话说是学习借鉴了小米手机的营销思维，把别人的主营业务做成免费的，且单个利润小，总量大。这样的话同样可以把市场做起来，同时可以获得良好的客户口碑。

这样做对于消费者的好处也是显而易见的，这样会倒逼整个市场去提高效率完善产品，形成一个良性的竞争，这样最终的收益者是消费者。要做好这种模式，必须有一个强大的团队去支撑。我们探究下凯美隆公司是个什么运营模式。

办公窗帘团队一共有25人，网络部4人，客服5人，设计师6人，销售及售后人员10人。采用线上加线下的模式，这也是比较典型的o2o模式。网络部在互联网上推广，精确引流，客服负责接待客户，了解客户需求后将客户分配给销售人员。销售人员快速拿样品上门谈单，消费者确认后由专业安装人员上门安装。一整套流程一环套一环，且每个客服对应一个销售再对应一个安装人员，三人为一个小团队。这样一个团队二十多人，当然需要一个较强大的企业实体支撑。凯美隆全称凯美隆武汉遮阳工程技术有限公司始创于1997年。公司注册资金1000万，拥有专业技术人员100余人，厂区面积约5000平方米，是一家集研发、生产、销售、售后为一体的公司。

这样一种模式势必要冲击武汉办公窗帘市场，我们拭目以待。

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